Refuse to lower your standards to accommodate those who refuse to raise theirs لا تتنازل عن معاييرك لتقبّل أولائك الذين يرفضون رفع معاييرهم
ريادة الأعمال و الإبتكار
هنا أحول بعض أحلامي لواقع | أنا أكتب و أشارك تجربتي...إذا أنا موجود
د. عبدالرحمن أحمد حريري
دكتوراة في مجال الإبتكار (Innovation)، مستشار في الجودة و تقنية المعلومات. مهتم بالشبكات الإجتماعية و استخدامها. أسعى لنشر ثقافة البحث العلمي في العالم العربي.
- مؤسس بيت الخبرة Innovation Ventures للاستشارات والحلول في مجالات ريادة الأعمال، الابتكار، والتقنية.
- مستشار ريادة الأعمال لدى وكيل الجامعة للأعمال والإبداع المعرفي بجامعة الملك عبدالعزيز.
- عضو الهيئة الإستشارية لكرسي بن لادن للإبداع و ريادة الأعمال، جامعة أم القرى.
- مؤسس أكبر مجتمع للبحث العلمي (أكثر من نصف مليون متابع): البحث العلمي على الفيس بوك.
- مؤسس الأكاديمية التعليمية للبحث العلمي و التي تعتبر المصدر الأول للبحث العلمي في العالم العربي منذ ٢٠٠٩.
- مؤسس مبادرة Pitch2Mentor الإجتماعية لتوجيه رواد الأعمال في مجالات التقنية.
- مؤلف كتيب استكشاف الأفكار في الشركة الناشئة 👇
Uber, the world’s largest taxi company, owns no vehicles. Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content. Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory. And Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real estate. Something interesting is happening.
شركة Uber، أكبر شركة تاكسي في العالم، لا تملك أي سيارات. Facebook، أشهر مالك للوسائط، لا تقوم بانشاء أي محتوى. Alibaba، أعلى البائعين قيمةً، ليس لديها أي مخزون. و شركة Airbnb، أكبر موفر لخدمات السكن في العالم، لا تملك أي عقار. هنالك شئ مثير للاهتمام هنا.
Perfectionism is often an excuse for procrastination, and in any case your initial model of users is always inaccurate, even if you’re one of them.
السعي نحو الكمال هو في كثير من الأحيان مجرد عذر لتأجيل العمل، و في جميع الأحوال، عند إطلاق منتجك أو خدمتك غالباً ما يكون تصورك عن شريحة العملاء تصوراً غير دقيق، حتى لو كنت أنت بنفسك أحد العملاء الذين سيستفيدون من الشئ الذي صنعته.
When you’re first thinking through an idea, it’s important not to get bogged down in complexity. Thinking simply and clearly is hard to do
٩ أشياء تعلمتها في ريادة الأعمال في الـ٦ سنوات الماضية
هذه إعادة تسجيل لكلمتي في ملتقى مبتعث لريادة الأعمال (#GEWMobt3th) الأول، و الذي أقيم يوم السبت ٢٢ نوفمبر ٢٠١٤ بدعوة رسمية من الجمعية السعودية في جامعة برونيل و تصريح رسمي من جامعة برونيل. مدة الفيديو: ١٩ دقيقة تقريبا. هذه المواضيع التي تحدثت عنها في حال كان يهمك شئ محدد منها. إعرف نفسك (٢:١٣): ما هي…
إقرأ المزيد...رائد الأعمال، رجل الأعمال، و… مهايط الأعمال ؟!!!
الكثير من الناس أصبحوا يناقشوا موضوع الهياط و الاستعراض المصاحب لموجة ريادة الأعمال في المنطقة. موجة ريادة الأعمال شئ جميل و الهدف رائع. الفعاليات التثقيفية و تلك التي فيها مشاركة للدروس المستفادة و التجارب الثرية هي بكل تأكيد فعاليات تستحق التكرار و الإنتشار. لكن، في المقابل، رأينا الكثير ممن يعتقدون أنهم رواد أعمال، و هم…
إقرأ المزيد...Don’t Wait Forever…Craft your Own Opportunities
إصنع فرصك بنفسك!
الفرص لن تأتي إليك…
إذا أعجبتك، يمكنك إعادة نشرها من خلال التغريدة التالية:
إقرأ المزيد...التعليم التقليدي لا شئ مقارنة بما يمكنك تعلمه و تحقيقه من خلال التعليم الذاتي: البحث و القراءة و التعلم باستمرار في مجالات اهتمامك و هواياتك و شغفك