ريادة الأعمال

المعلومات الأساسية

طريقة التقييم

التقييم في هذه المادة يعتمد على عدة عناصر وهي:

  • تقديم العروض الخاصة بالمشروع الفردي في وقتها.
  • المشروع الفردي (٢٠-٣٠ درجة): تطبيق عملي للمنهجيات التي ستتعلمها على فكرة ريادية مميزة من اختيارك. يتم تقديم الملف الكامل للمشروع في آخر الفصل الدراسي.
  • الاختبار النصفي (٢٠-٣٠ درجة).
  • الاختبار النهائي (٤٠ درجة).

الواجبات (المشروع)

جزء كبير من الدرجات مرصود للمشروع الخاص بك (عرض بوربوينت) والذي ستعمل عليه طيلة الفصل الدراسي وتحدثه بالمعلومات والتفاصيل والواجبات اللاحقة للوصول لملف متكامل للمشروع يتم تسليم في آخر الفصل الدراسي.

الواجب الأول: الأفكار

تعرّفنا في الفصل على الفروقات الأساسية مابين الشركات التقليدية والشركات الريادية كما تعرّفنا على مجموعة من الطرق التي يمكن من خلالها الوصول لأفكار مميزة.

فكّر في ١٠ أفكار تعتقد بأنها تساهم في إيجاد حل لمشاكل حقيقية قائمة يعاني منها العملاء. قم بحصر هذه الأفكار ووضعها في قائمة في العرض الخاص بالمشروع.

يمكنك الاستفادة من كتاب استكشاف الأفكار (من قائمة المصادر إضافية).

ملاحظة: اختيارك للأفكار المكررة وعرضك لأفكار ليس فيها مايميزها من قيمة سيقلل من درجتك في الواجب وفيه دلالة على أنك لم تكلّف نفسك قراءة كتاب استكشاف الأفكار (رغم قصره واختصاره).

الواجب الثاني: المفاضلة بين الأفكار

قم بالبحث بشكل مبدئي في الأفكار التي حددتها في الواجب وقم باختيار ثلاثة أفكار لتكمل بها مشوارك شريطة أن لا تحتاج الفكرة لبدء تنفيذها لأكثر من ٥٠٠ ألف ريال وأنك يمكنك أنت البدء في تنفيذها بمهاراتك وخبراتك الحالية أو ببعض التطوير الشخصي. وضّح بشكل مختصر سبب اختيارك لهذه الأفكار الثلاثة دون غيرها.

قم بإضافة هذه الأفكار الثلاثة التي اخترتها ونبذة بسيطة عن كل فكرة مع توضيح:

  • مالمشكلة الأساسية التي تحاول حلها؟
  • من العميل الذي يواجه المشكلة؟

الواجب الثالث: كورس ريادة الأعمال الأول

المطلوب منك في هذا الواجب:

  1. إنهاء كورس ريادة الأعمال (مصادر إضافية بآخر الصفحة).
  2. الإجابة على الواجب الثالث في البلاكبورد ببريدك الإلكتروني الذي سجلت به في الكورس للتحقق من إتمامك للكورس من عدمه.

الواجب الرابع: البحث التفصيلي

لكل فكرة من الأفكار الثلاثة التي حددتها مسبقًا في الواجب الثاني، المطلوب منك الآن إجراء بحث تفصيلي شامل لكل فكرة (٣ أفكار) بحيث تساعدك عملية البحث هذه في فهم تفاصيل كل فكرة لتتمكن من المفاضلة واختيار واحدة من هذه الأفكار في بقية مراحل المشروع.

العناصر المتوقع وجود تفاصيل عنها تشمل:

  • الأفكار المشابهة والموجودة محليًا أو عالميًا وسبل الاستفادة منها.
  • نقاط القوة وكيف يمكن التركيز عليها وتعظيم أثرها ونقاط الضعف وسبل تجنبها أو تقليل أثرها السلبي.
  • الخبرات والمهارات والمعرفة المطلوبة لتنفيذ المشروع.
  • تفاصيل مبدئية عن رأس المال اللازم لبدء المشروع وفي ماذا سيصرف.
  • أي تفاصيل ومعلومات أخرى مهمة للفكرة سيتم احتسابها كدرجات إضافية.

إهمالك لهذه المرحلة سيؤثر على درجاتك في هذا الواجب والواجبات القادمة لأن فهم الفكرة قبل البدء في تنفيذها هو كل شئ!

الواجب الخامس

  • اختر فكرة واحدة من الأفكار التي توصلت إليها إلى الآن بناء على ماجمعته من معلومات عن الثلاثة أفكار من الواجب الرابع.
  • وضح سبب أو طريقة اختيارك للفكرة هذه وتفضيلك لها على الفكرتين المتبقية.
  • قم إعداد نموذج عمل (Business Model) للفكرة. يمكنك الاستفادة من الصورة التالي والكتابة عليها في عرض البوربوينت الخاص بك. يوجد روابط للمزيد من المعلومات عن نموذج العمل التجاري وتصميمه في قسم المصادر الإضافية.

الواجب السادس

هنالك العديد من الطرق التي يمكن الاستفادة منها في اختبار الفكرة قبل البدء في تنفيذها فعليًا وصرف الوقت والجهد عليها ويكون ذلك من خلال إنشاء منتج في صورته الأساسية أو مايطلق عليه (Minimum Viable Product). هنالك العديد من الطرق لإنشاء المنتج في صورته الأساسية لاختبار الفكرة وطبقتها العديد من الشركات العالمية. المطلوب:

  • قم بحصر ٥ طرق لاختبار الأفكار في الشركة الناشئة (Startup Minimum viable Products) مع نبذة مختصرة عن كل طريقة.
  • لكل طريقة، قم بذكر مثالين لشركات استخدمت الطريقة لاختبار فكرتها.
  • بناء على ماجمعته من طرق لاختبار الأفكار في هذا الواجب، حدد أفضل طريقة يمكنك اتباعها منها لاختبار فكرتك.

الاختبار النهائي

الأسئلة في الاختبار النهائي ستعتمد كليًا على المرجع الأساسي وأيضًا أي مقالات باللغة العربية تم الإشارة إليها في قسم مصادر إضافية.

مصادر إضافية

    تابعني =)
    إشترك ليصلك إشعار فور نشر أي مشاركة في موقعي.

    Join other followers

    Powered By WPFruits.com